《爸爸去哪儿》:一场献给观众的“私人订制”

[摘要]今天上映第四天,《爸爸去哪儿》排片继续保持领先地位(约33%),今晚有望闯过3亿大关。按照目前的口碑、人气和热度,该片最终有望7亿起步。

《爸爸去哪儿》:一场献给观众的“私人订制”

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视频:《爸爸》正片片段之“当Angela遇到男神”截图

视频:《爸爸》正片片段之“当Angela遇到男神”

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腾讯娱乐专稿(文/喻德术)

如果有观众找你“私人订制”一部电影,你敢拍么?《爸爸去哪儿》(在线观看)就敢,所以火了。

今天上映第四天,《爸爸去哪儿》排片继续保持领先地位(约33%),今晚有望闯过3亿大关。按照目前的口碑、人气和热度,该片最终有望7亿起步……

虽然这个成绩远非华语影史最高,可《爸爸去哪儿》毕竟只是一部小制作电影,前后拍摄一共只用了5天;能拿到这个成绩,足以让所有人眼镜碎成一地。

可天下没有无缘无故的成功,这个道理谁都明白。《爸爸去哪儿》到底抓住了观众的哪根神经,导致它能火成这样?

为揭秘幕后真相,腾讯娱乐专访了该片的幕后推手、出品方之一天娱传媒的总裁龙丹妮。谈及《爸爸去哪儿》的成功学,龙丹妮说,该片最大的成功,就是它是一部为观众私人订制的影片:“既然观众需要,那我们为什么不去做呢?我们不做别人就会做,别了做了我们就会被淘汰……”

市场表现

创华语2D电影卖座纪录

1月31日马年大年初一,《爸爸去哪儿》电影版在国内公映,面对超强对手《西游记之大闹天宫》以及《澳门风云》、《前任攻略》、《我是狼》、《极地大冒险2》、《大话天仙》、《熊出没》等其它多部影片的强势竞争,首日拿下9000余万,刷新华语2D电影票房纪录。

大年初二和初三,《爸爸去哪儿》一夜逆袭,排片反超《大闹天宫》位居市场第一,两天分别再次进账8000多万和7000多万,首周末3天累计票房约为2.5亿,继续保持着华语2D电影的卖座纪录。

幕后揭秘

只能拍5天,再多一天都是毁灭

一部电影从策划、拍摄到上映,好莱坞要三至五年,内地要一至三年,就连香港的“快餐式”电影也要三五个月,可《爸爸去哪儿》只用了两个半月,而且真正的拍摄时间只用了5天——当年《东成西就》只用27天拍完已是影史传奇,快到超出了业界的想象范畴。

上映之后,观众(也包括业界)对《爸爸去哪儿》的态度分成了明显两派,一派鼎力支持,因为它实在好看、好笑又好玩儿;另一派则对其嗤之以鼻,甚至在各类自媒体上对喜欢该片的人暴以粗口,理由是“它根本就不是一个电影”、“5天能拍出什么电影?”。

总之,谈起《爸爸去哪儿》,5天成了一个绕不开的话题。对此,龙丹妮淡然一笑:“现在还在拿这个5天说事的人,我不知道是什么人,也不知道他们是否看了这个作品。因为在我们的电影里面,只有是不是一个好的、合格的产品,而不是它的周期和时限,这是我的理解。我觉得5天和5年、10年做出来的东西,不代表花了10年的就一定好,当然也不能说5天就能做成一个完美的艺术品。”《爸爸去哪儿》只拍5天,自然有它的理由。

龙丹妮强调,《爸爸去哪儿》之所以只拍了5天,是因为它只需要5天,不能再长了,哪怕再多一天都是毁灭:“因为我们都知道它其实是一个非常真实的真人秀,不可能让父亲和孩子们去表演;一旦表演,观众就不会认可这个东西了。所以我们经过反复讨论,觉得如果再多出时间来,很有可能导致孩子和他们的父亲身体和精神双重疲劳,对这个东西产生反感;我们希望是在最有效的时间内捕捉他们最真实的表达。”

略微停顿了几秒钟,龙丹妮又说,当初做《爸爸去哪儿》的电视版,基本上是两天半的时间拍摄90分钟。而《爸爸去哪儿》的电影版一共只有90多分钟:“5天已经把他们逼到表达的极限了,时间不能再长。你要真让拍20天,可能就真的搞砸了。”

5对孩子和爸爸 10个剧组同时拍

一般的大戏,会有好几个剧组同时拍,比如吴宇森拍摄《赤壁》的时候,有时候文戏一个组、武戏一个组、马戏一个组、水戏一个组;但这仅限于像《赤壁》这样的超级巨制,一般的电影,基本都是一个组,可拍摄《爸爸去哪儿》,破纪录地动用了大约10个剧组,最高峰的时候,拍摄现场的摄影机、摄像机达到23台之多。

“因为所有的东西是不可能表演的、是及时性发生的,需要多个剧组重复抓拍,所以我们至少是5个同步的剧组同步跟踪,每个剧组跟踪一对父子。”龙丹妮透露,这5个剧组,每个组又分成两部分,一个是原版电视节目的剧组,另一个是相匹配的电影摄制组:“因为要做成电影,它还要符合电影拍摄的技术规格、镜头规格、技术质量。比如说我们看到的电视成品,如果直接拿到电影上,在审查和技术方面都不会过关。”

因此综合下来,《爸爸去哪儿》拍摄的5天时间里,每天等于是10个剧组同时在拍,创下中国电影的又一纪录。这也就不难理解为什么它只拍了5天了,而且虽然只拍了5天,但摄制组前前后后花了大约一个月来做各种筹备,一旦开机就马不停蹄,效率极高。

原因探秘

电视打下深厚观众基础

最近几年,因为电视节目火爆导致其同名电影火爆的案例屡见不鲜,其中最典型的当数《喜羊羊与灰太狼》系列,6部系列电影的总票房至今已超过7亿。另一个典型案例则是《熊出没》,因为其同名电视节目无孔不入,今年其电影版《熊出没之夺宝雄兵》上映之后火爆一时,风头甚至压过了与其同期上映的好莱坞动画巨制《神偷奶爸2》,目前累计票房已经超过2亿。

不过无论《喜羊羊与灰太狼》还是《熊出没》,它们的电视观众基础都无法与《爸爸去哪儿》相提并论,因为前两者的电视观众主要是儿童甚至是低龄儿童,而《爸爸去哪儿》的电视观众则是所有人。

2013年10月11日周五晚上,《爸爸去哪儿》第一期在湖南卫视开播,五位明星老爸带着他们各自的孩子出现在荧屏上,为观众带来无数欢笑,立马成为当周同期节目收视率冠军。此后的十一期,《爸爸去哪儿》不断创造收视率奇迹:第四期全国收视率破二、第十期全国收视率破三,成为2013年最受关注的电视综艺节目。

除了不断攀升的收视率,《爸爸去哪儿》还在网络以及各类社交媒体上引发热烈讨论,成为一起全民娱乐事件。

龙丹妮说,在2013年10月中下旬《爸爸去哪儿》播到第二期的时候,她们已经决定要做它的同名电影版:“我觉得它跟别的东西不一样,它具有在另外一个大屏幕上消费的可能性和特性,所以我们觉得应该把它做成另外一个产品来呈现给观众。”随后,龙丹妮和她的合作者把这个想法上报给了湖南卫视,湖南卫视立马召集旗下相关部门逐一开会讨论:“这个想法得到了大家一致的支持,所以我们就开始去做。”

可以说,如果没有电视版《爸爸去哪儿》打下的深厚观众基础,其电影版很难横空出世。这不由得让人想起最近几年的国产动画《魁拔》,大凡看过的观众都说好,业界也是一片赞扬之声,但做了两部始终没有获得应有的市场回响,没有观众基础是其致命原因。

一部献给观众的“私人订制”

据龙丹妮透露,决定开拍《爸爸去哪儿》电影版之前,其团队曾做过深度的观众调查,结果让她们大吃一惊,因为其核心收视人群是年轻人,其中又以 80后和90后为主,而这也正是目前中国电影的主要观影群体。

这个群体有一个天然优势,那就是他们基本上处于三十和二十出头,有的结了婚、有了孩子,有的还没有孩子但渴望孩子,有的正处于恋爱之中:“他们是核心驱动力,向上可以拉动老人、向下可以拉动孩子一同进影院。”这个时候,如果有一部电影适合老人、孩子和年轻人一起观看,那么它不爆才怪。

更关键的是,目前中国的影院市场正在高速发展,2013年全国新增银幕5000多块,截至农历大年初一全国银幕总数已超过18000块,其中新增银幕绝大多数都在二三四线城市;但对于二线四线城市尤其是一些中小城镇的观众来说,到影院看电影并非他们的日常消费,但春节就不一样了:一家老小团圆,出去花点钱热闹一下是人之常情,可这个时候正好处于假期,很多消费场所都没有开门,影院于是成了最好的选择。

“这个时候,影院它不仅仅是一个娱乐场所,而是变成了一个社交场所,甚至是一个招待客人的地方,相当于自家的客厅。”龙丹妮分析说,春节要招待客人,自然有老人也有小孩;这个时候,迫切需要一部“合家欢”的电影出现。

“其实如果把电影这个词抛开,更精准的说法,我们其实在制作一个真正符合观众消费欲望的产品,当然这个产品也涵盖了它本身的品牌度。为了这个消费欲望和品牌度,我们也动用了产品本身的宣传、包装和行销手段。所以确切来说,《爸爸去哪儿》是我们为这个时间和空间的老百姓特定制造的一款产品,而它正好是一个电影产品。”

简言之,《爸爸去哪儿》是为春节档的观众“私人订制”的一部电影。龙丹妮笑言:“既然观众需要,那我们为什么不去做呢?我们不做别人就会做,别了做了我们就会被淘汰……”

相比之下,《好声音》(微博)电影版虽然同样具有观众基础,但它另起炉灶弄了一个虚构的故事,观众不认,而且它并不适合老人和小孩一起观看,这是它与《爸爸去哪儿》的本质区别。谈到这一点,龙丹妮说她还没有看《好声音》的电影版,不便评论,但就个人感觉:“它制作这个产品是不是符合这个特定时期和空间老百姓的需求,有没有为另外一个空间和时空的需求去设计包装和制作一系列的营销推广手段,将决定它的成败。”

市场前瞻

将来需要更多元化的电影产品出现

2月1日大年初二,《爸爸去哪儿》以9000余万票房刷新华语影史2D电影首日票房纪录后,湖南卫视总编辑张华立发了这样一条微博:“好多人说是一匹马年的黑马驹……这符合我的预期。什么票房五要素,什么喜剧的AB线,电影,作为一种最早的长视频,来到了重新定义的时刻。包括电视剧包括春晚包括选秀季播包括一切视频,都是变化的终端惹的祸。这一切都只是开始。”

张华立认为,现在到了重新定义电影的时刻,因为终端起了变化;这与部分不喜欢《爸爸去哪儿》的人说它根本就不是一个电影、只是一个综艺节目形成鲜明对比。

作为中国娱乐界的风云人物之一,龙丹妮表示她赞同张华立的看法:“其实随着移动互联网还有多频空间的发展,可能确实大家需要重新考虑电影这个产品了。因为在很多年前我们都是固化了我就是做电影的、我就是做电视的、或者我就是做网络的。可是现在我觉得,这个东西已经在改变了,它不是我们要改变的,而是市场需求,老百姓的这个需求改变了。他不想要一个特别单一的产品,他想要一个多元化的产品。他的选择太宽泛了,你不要给我一个单一的东西,你要给我一个多元化的东西,一个在电视、网络、手机和各类自媒体上都能消费的东西。所以其实我们所有的改变都是来自于消费者,来自于市场驱动本身。”

正在这个节骨眼上,《爸爸去哪儿》出现了,它确实不是一个单纯的电影,而是一个多元化的娱乐产品。观众通过网络、电视、报纸、各类社交媒体和新媒体了解了这个产品,最终走到影院完成了一次消费,这个消费不仅仅是去看一场电影,还可以是完成一场社交。

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