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专家视点:警惕影片制作发行的成本大幅上升

2010年03月23日13:20腾讯娱乐赵军我要评论(0)
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在大片票房标杆迅猛上升的今日,警惕成本上升正在成为大家关注的一个新焦点。逻辑的说法好像是票房越高,成本必然就越高。其实,这里埋藏着巨大隐忧。今年不是所有大片都赚到了他们想要赚到的钱的,在一路高歌背后,已经血流成河。从年初到暑期,从国庆档到马上要到来的贺岁档,难道我们看不见已经大赔和即将要陪的无数个案吗。

产业发展不能以成本与票房齐飞为正道。有的导演说,如果你们能够将我的片子发到一个亿,我一定能立即找到上亿资金运作下一部影片。这些导演看到了事情的一方面,的确,资金肯定追逐高回报的机遇。今天那些过亿票房的导演的确不愁没有资金支持,但我们要想想,如果在高票房的背后是高成本,投资方能够得到高回报吗?投资方谁会是傻瓜?不了解你能提供的回报就会轻易给钱你吗?要命的是,只要高票房一定要建立在高成本上,那么就一定不会是产业发展的正途。

现在动辄就是三四千万元投资,很多影片在制作这一道环节上就没有人作财务把关,说要多少钱就批给多少钱,想都不想这些成本能不能拿得回来,这就是当前很多影片最后亏得厉害的主要原因。我们来看看《建国大业》,影片最后拿下4亿票房。它的投资是多少呢?3400万。以3400万赢回4个亿,这是很划算的生意。

电影对于投资者就是一盘生意。当然,中影集团今天有它独有的资源。关键就是它用好了这些资源。在投资者的算盘里,资源比资金更加宝贵。但我们很多投资者,只会用资金,不会用资源。而有的导演,则将自己当作资源,想方设法向老板索取资金,肥了自己,损了投资人。

这些老板大多数是不会使用资源的人,他们的资金一次次就这样被别人支配走了。投资人不能有很好的投资回报,又怎能在下一次做更大的预算呢?几番损兵折将下来,一定不会有人再敢投资了。如果能够像《建国大业》那般,投资回报明显很高,投资人才会有下次的兴趣。

还有一个很好的例子,宁浩《疯狂的石头》以低成本高回报成功了,接着《疯狂的赛车》又拿下了亿元票房。接着就是《无人区》。宁浩把资金控制在多少呢,据说是1000万。一个创造了亿元票房的导演,在接下来的大片创作中,只做一次1000万元的制作,你以为宁浩不能把投资弄到二千、三千万吗?你以为没有人会给宁浩大钱,让他拍投资规模浩大的新片吗?

宁浩不是不能做,而是不敢做,或者不能做。宁浩是一个聪明的导演。电影投资是一门学问,你挣了钱了,要替投资人想想,投资人能挣钱吗?电影既是一盘生意,就要反过来,先从市场回报上看能有机会盈利几何,然后确定投入多寡。这里题材与故事是首位的,如果题材和故事没有市场把握,就或者不能拍,或者要从其他商业包装上考虑,而这时控制成本就必须提到最重要的议事日程上来。

控制是一个系统安全运行的前提,没有控制,信息在系统中就不能有效地发生和作用,就会最终毁掉系统。当着投资过程开始时,控制就成了当务之急。很遗憾,今天很多电影在拍摄时是没能很好掌握住控制的。从导演开始,到演员,到置景,到群众角色,到租借设备和场地,等等,紧一紧能省很多钱,松一松,能花很多钱。我们现在的演员片酬很高,香港不少制片人都呼吁过降低片酬,否则,不是演员为制片人打工,而成了制片人为演员打工了。常此以往,制片人怎么还愿意投资呢,最后,演员也会哀叹没有工开的。控制成本就是增加票房,在工作流程中,控制成本在前,创造票房在后。如果老板们懂得这个道理,就会知道,一旦成本失控,等于没有上映就将应该到手的票房扔掉了。

除了制片成本高之外,现在发行的成本也越来越高。就拿一部影片的首映礼来说,现在的豪华程度已经令人嘡目结舌。大型首映礼也罢,拼命要媒体帮忙也罢,钱越花越多,大片上映都成嘉年华活动了,这就一定有票房保证了?金杯银杯不如观众口碑,何况还没有拿到杯呢。

控制成本有很多办法,就拿摄制来说,投资方完全可以为一部片子投钱的,但项目方也要自己拿一半钱来,共同组成合作制片团队,共同账号,共同监督,一荣俱荣,一损俱损,这就是控制成本的一种方法。

最优秀的是一个项目确定下来的时候就已经看得到它的口碑了,例如这次索尼哥伦比亚的杰克逊的影片,我们知道它的发行一定是天时地利人和,这是立项的时候就可以预知的,这样做电影就是最聪明的投资。这也是成本与回报可以预期的投资。可以预期加上可以控制,一次电影的投资才可能是合理的。尽管世界上没有预知百事的神仙,尽管社会生活也的确变动不居,但起码的预期要做,市场调查要做,建立可控机制也是预算范围的工作。

说到底是谋定而后动,并且加上危机意识,忧患意识。09年是上十部国产大片出现大亏损的一年,我们不能只看到高歌猛进的一面,看不到血流成河的另一面。我们现在已经预测两年内中国电影有可能出现10亿票房的大片了,但一定要记住,成功的投资总是相似的,失败的投资各有各的失败。当我们为产业的如日中天欢欣鼓舞时,也许就是又一轮产业的大败局开始之际。

每年的十二月都是贺岁佳档,对于大自然它就是寒冬。对于某些电影而言,可以预见它是一团激战,因为杀入战团的强片太多了。有人预测,规律总是赢家通吃,胜败悬殊。而如果当胜负的钟声响起来的时候,我们才去思考当初应该如何控制成本,就太迟了。

[责任编辑:chenghaozhu]

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