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凤凰新华探索文化MALL模式 调整文化业态结构

2010年05月14日15:25中国证券报我要评论(0)
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文章摘要:继旗下凤凰置业成功借壳ST耀华上市后,凤凰出版传媒集团图书发行资产也在加快谋求IPO。江苏凤凰新华书业股份有限公司总经理周斌说,凤凰新华将构筑以图书为核心的文化消费终端体系,打造中国现代书业第一网

继旗下凤凰置业成功借壳ST耀华上市后,凤凰出版传媒集团图书发行资产也在加快谋求IPO。江苏凤凰新华书业股份有限公司总经理周斌说,凤凰新华将构筑以图书为核心的文化消费终端体系,打造中国现代书业第一网。

凤凰新华成立于2009年6月,注册资本15亿元,由凤凰出版传媒集团控股。2009年凤凰新华包括海南新华收入达98亿元,实现利润3亿元,主要经济指标已连续18年保持全国图书发行规模第一。

作为图书发行主渠道的各地新华书店,不仅备受政策支持,也大都占据着黄金地段,有天然的网络连锁优势。周斌说,在此基础上创建大型文化MALL,不失为先行一步抢占未来文化消费市场的前瞻性构想。新开业的凤凰靖江书城,建筑面积12000平方米,总投资约5500万元,2009年11月投入试运营。

加快网络结构、业态结构调整,打造文化消费终端网,是凤凰出版集团实施战略转型、“翻番计划”的重要步骤。

据周斌介绍,“十一五”期间,凤凰新华建成南京凤凰国际书城、徐州书城、淮安书城、宿迁书城4个市级书城,江宁书城等7个县级书城,改扩建东台书城等3个县级书城,同时还有5个书城在建,新立项6个项目。截至“十一五”末,凤凰新华各类网点总建筑面积达到71万平方米,新增建筑面积13.16万平方米,与“十五”末相比有大幅增长。

谈到进一步的规划,周斌说,凤凰新华将力争用3年左右的时间,将原有实体发行网络调整优化为以大型文化MALL和中心书城为核心,城市区域型网点、专业书店、中心乡镇农村网点、校园书店等为补充的实体发行网络。各类网点业态布局合理,经营绩效良好,实现自负盈亏并为公司贡献稳定、持续的销售和收益。

在构建第一网最重要的“实体网”方面,周斌说,凤凰新华正从传统书业向文化与商业结合的新型书业过渡,探索“书业+多元化业态+营销活动”的文化MALL模式,以出版物销售为平台,引进多元文化产品及服务如院线等,形成书城、影城、青少年活动城、文化休闲娱乐城、文化商贸城五大板块的有机组合,统一规划、统一招商、统一运营。

[责任编辑:annyguo]
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