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解析米高梅破产 原因之三:资本运作失败

2010年11月04日11:46北京商报我要评论(0)
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解析米高梅破产 原因之三:资本运作失败

《风语者》的惨败彻底使米高梅错过转型,回天乏力

1948年的反托拉斯法案和50年代电视的冲击,使得米高梅由盛转衰,1957年首次亏损之后,米高梅一直没能再盈利。连年亏损的米高梅,在1970年被美国赌业大亨柯克·克尔科里恩买下。热衷于赌场和宾馆业的克尔科里恩将资金套现拿去投入赌博业,令米高梅与电影业越来越远。此后,克尔科里恩曾两次将米高梅转卖,又两次买回,使米高梅饱经磨难。

所以,从上世纪80年代起,华纳兄弟、21世纪福克斯等竞争对手慢慢占领了多元化题材的市场,使更接近平民生活的、更具时代感的新商业电影成为好莱坞的趋势。而同一时期,米高梅投资的《风语者》则彻底惨败,宣告无论从电影技术还是艺术上,它都错过了好莱坞工业的转型期。虽然在上世纪80年代初米高梅静悄悄地吞并了同病相怜的联美公司,享受到了007的份额,孰不知实际运作还是一样的赔多赚少。

2005年,索尼公司以48亿美元收购了米高梅,此时的米高梅已经身负20亿美元的负债了。此举看来似乎挽救了濒临崩溃的老牌电影王国,但好莱坞八大电影公司中的最后一个独立制片公司也就此宣告消失。

然而,最令人遗憾的是,索尼的出手虽然阔绰,却并没有从根本上改变米高梅每况愈下的趋势,原因很简单——单纯的资金注入注定只能像以往米高梅的运作那样打水漂,必须拿出行之有效的改革方案才能改变历史。

公司的重生需要拿准自己的优势,最大的范例就是漫画界巨鳄惊奇公司,原本只经营漫画的惊奇自将漫画人物授权给大电影公司以来,业务收入突飞猛涨,后来自主拍摄《钢铁侠》达到成功兼容并济,当时慧眼识中神奇的迪斯尼也随之收获颇丰。如果这是一种双赢局面,那索尼和米高梅就是一种反例的双败。

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