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    从大西洋彼岸的华尔街上搧起的金融风暴的蝴蝶效应,正在影响着中国娱乐产业的未来棋局。在中国,仅北京就有上千家民营文化公司。经过数年的市场洗礼,有人在壮大,有人在萎缩,也有人在转型……在这个也许会很漫长的金融寒冬,那些毫无亮点、不成体系、粗枝滥造的作坊式的公司,势必面临被淘汰出局的必然结局。

金融海啸的潮涨潮落,正如一年之中的四季交替,不管你怎样抱怨、失望甚至是绝望,冬去春来,是必然的规律。也许,这是一场特意安排的强存弱汰的萧杀,只让真正蕴藏力量的坚强生命在春天里得以延续?
     娱乐产业新一轮洗牌不可避免。大浪淘沙,经历得住这场风暴的公司,必将成为未来行业中的支柱力量。

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生存篇:金融风暴下的娱乐业“大牌”生存法则

    中国的娱乐产业,是否真的具备抵御“金融危机”的强免疫力?答案是否定的。中国娱乐产业大牌们的只言片语中折射出的担忧昭然若揭。尽管王长田宣称光线已准备好明年上市,但他也表示了“具体时间还要看时机”的谨慎态度。华谊兄弟总裁王中磊则并不否认金融危机对娱乐产业的影响,“娱乐业的影响基本上会到明年波及出来。”保利博纳总裁于冬也承认“海外电影市场的购买力不够了。”2008年,对“资本”运作重新冷静思考的中国娱乐产业退守“生存”,少了浮躁,多了些稳扎稳打的慎重,力图在动荡的资本市场中谋求自身的“生存之道”。

    娱乐公司如何在风暴中生存?是明哲保身,还是逆风而上?[详细] [评论]

洗牌篇:娱乐业的春秋战国——优胜劣汰 谁统江湖?

    至少在09年底以前,大概是业界同仁在金融风暴中最“难受”的一段日子。金融资本的大量撤退,海外市场和播出平台的购买力的下降,加上中国娱乐的半官半市的准产业形态,无一不在挑战着文化企业脆弱的神经。然而,就在这个天地僵滞的瑟瑟寒冬里,一些早有远谋的公司的发展脚步却并未停止……

    对于那些真正有创新能力、具有高附加值的企业,资本从来就不会拒绝。而能力薄弱的初级加工店会相对危急,因为客户不会随意的把钱投给谁了。 [详细] [评论]

发展篇:一波三折的中国娱乐公司上市之旅

    2008年,被誉为“最后一座金矿”的中国传媒业已向资本市场吹响了进军的号角。在文化体制改革的大背景下,资本与市场的博弈也日益升级,传媒上市的热潮一浪高过一浪。

    在传媒上市的征程中,唯独影视娱乐公司迟迟不见大动作。是政策为给其松绑,还是自身先天发展不足?是资本运营时机不到,还是畏惧心理作梗?2008年,正当影视娱乐业在资本市场边缘徘徊审视的时候,资本市场开了把“国际”玩笑,全球股票市场持续下跌,美国、西欧、中国等国家纷纷救市,在这个股票泛绿的危机时刻,影视娱乐的上市进程是否会受到影响,上市计划又是否将重新考虑?[详细] [评论]

华谊兄弟:阵地战术 步步为营

今天的华谊兄弟,电影、电影院线、电视剧、明星经纪、唱片……涉足的领域越来越多。

通过合并、收购等操作,“滚雪球”式的“整合”是华谊生存的不变法则。可以看出,

华谊兄弟依托电影、电视剧、演艺经济三大阵地,继续着产业发展过程中的“行业整合”之旅。

中影集团:六面出击 重整河山

中影集团一直在体制改革的过程中适应市场竞争环境,并提出了“六面出击”的思路。

中影的最大优势在于政策倾斜带给他的绝对资源优势。长期以来,中影集团电影进出口分公司占据了每年20

部国外影片的独家引进和发行权,加之电影局的项目贷款支持,这种连带的利益优势不言而喻。

保利博纳:多方资本 协调运作

保利博纳探索到影片在海外市场的盈利途径:吸纳国外资本,加强合作拍片,快速进入国外市场。

保利博纳在东京电影节上公布了中日合拍的新项目,由霍建起执导,中国故事和主创,

日本作为投资方参与投资,预买了日本的发行权,这样的合作模式让中国电影能尽快进入到日本市场。

光线传媒:拓展影业 稳中求变

“上市”并非解决“生存”的回魂丹,因此光线开始高谈内部调整经营管理体系的发展思路。

其实,光线似乎回避了一个问题,那就是对于任何一个企业而言,能支撑其长足发展

的是企业生产的产品本身,而娱乐产品生产能力的削弱正是光线目前面临的最关键的问题。

派格太合:整合资源 突出创意

将“整合”思维运用于运营,这在派格太合并不希罕,早先孙健群的“走出去”计划就做过类似的先例。

不可否认,熟悉海外的孙建君更有可能抢占某些先进理念的先机,同时,孙建君将这

些理念在同行业中传播开来,以实际行动带动整个行业的有效“整合”。

橙天娱乐:借壳并购 局面未开

就在2008年7月10日,橙天娱乐2008年投资的重点项目吴宇森导演的电影《赤壁》全国公映。

同一天,香港联合交易所发布公告,橙天成功收购嘉禾89.06%的股份。这似乎是橙天在

创作和资本方面的成果展示。而“橙天突击”是否是成功的,还依然是一个变数。

华谊兄弟总裁王中磊

战略上不会有太大变化,战术上如果有一些适应形势的调整,现在反而可能是一个好的时间。

保利博纳总裁于冬

要通过专业运作确保盈利。过去赔了没关系,有人给托底,现在就要靠自己了。

派格太合总裁孙健君

我浑身是精肉。让那些虚胖的人满头大汗吧。十五年了,我亲眼看到那么多虚胖子都跑垮了。

中影董理事长韩三平

中影肯定是要上市的。我们正在接触海外公司,下面就是和谁合作、怎么上市的问题了。

光线传媒总裁王长田

金融危机对中国的娱乐产业既是挑战也是机会,传媒业面临重新洗牌,光线将迎难而上。

“山雨欲来风满楼”。 影视娱乐传媒集团的资本运营已经开启,在这场已经拉开序幕的资本较量中,各影视娱乐传媒集团不仅将更加明确自身的发展定位和发展战略,而且江湖地位和发展态势也势必随着各方在资本市场上的角逐而重新排位。斑指究竟花落谁家,还要看各掌门的功夫如何。

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