“滚石唱片”即使在最鼎盛时期，还是一间以音乐为本的唱片公司，而非一家真正擅于运作商业资源的成熟的商业唱片公司。后者虽然常常被包括“滚石唱片”之内的唱片公司不屑，但却是唱片业真正应该遵循的典范，因为商业不仅仅只是由头到尾的商业，优秀的商业机制，可以最大化为艺术创作和制作提供一个好的平台，做到极好的保障和推广作用。而“滚石唱片”更多还是一间靠人治的唱片公司，在需要商业的时候，它往往人文，而在需要人文的时候，又往往商业。尤其到后期，“滚石唱片”更是经常性地翻滚和纠结在人文与商业之间，失去了一个固有的标准，也使得它在没有李宗盛或小虫的情况下，经常性地难得糊涂。却苦了那些渴望通过“滚石唱片”过上美满日子的歌手。
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“滚石唱片”在上世纪九十年代的成功，其实更像是李宗盛屡屡单骑救主式的成功，而在后期，则又有小虫为老李分担了不少重量。但当时“滚石唱片”的规模和快速扩张的趋势，也让两位制作人，不可能做到对整个公司的歌手负责，于是自己就有了一些阳光照不到的角落。同样的女歌手，同样的做法，但不同的心思、不同的敏感，却往往会起到画虎不成反类犬的效果。这也让在那个“滚石唱片”最火的时代，一心想投靠这个金字招牌的歌手，因为常常被“滚石唱片”自己给山寨了，所以一直没能守得云开。
